5月21日，美利信科技召開領(lǐng)導(dǎo)力模型發(fā)布暨調(diào)研啟動(dòng)會(huì)，公司中層以上管理干部、在渝子公司負(fù)責(zé)人、咨詢公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)謝威詳細(xì)介紹了領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建的重要性、構(gòu)建過(guò)程、模型釋義以及領(lǐng)導(dǎo)力模型的應(yīng)用，發(fā)布了美利信科技“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導(dǎo)力模型1.0版。

公司人力資源兼信息化總監(jiān)張建明對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行了回顧，對(duì)“展翼1513（ZY1513）”做了進(jìn)一步解讀。

公司總裁余亞軍發(fā)表講話，對(duì)舉辦本次領(lǐng)導(dǎo)力模型發(fā)布會(huì)以及組織公司干部線上調(diào)研表示充分認(rèn)可，強(qiáng)調(diào)了模型建立的重要性。

余亞軍就領(lǐng)導(dǎo)力模型項(xiàng)目的深化應(yīng)用，向公司全體管理干部提出兩點(diǎn)要求：

1、要認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力模型中5個(gè)能力類別13條能力項(xiàng)的要求，把領(lǐng)導(dǎo)力的要求應(yīng)用到具體的工作中；

2、要抓住機(jī)遇，在不確定的時(shí)代做確定的事情，重視人員能力提升，客觀真實(shí)的參與調(diào)研，通過(guò)調(diào)研了解自身長(zhǎng)處和短板，將自身的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持，選用科學(xué)的方式補(bǔ)齊短板。

“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導(dǎo)力模型的建立和發(fā)布，為美利信科技核心人才發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)、指引了方向。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力模型的推廣應(yīng)用，將為公司深度經(jīng)營(yíng)客戶、支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、建設(shè)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提升企業(yè)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。